為全面總結(jié)2025年公司整體經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并系統(tǒng)梳理和規(guī)劃2026年公司人才梯隊(duì)建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。2025年12月28日-12月30日，深圳市愛特愛科技有限公司組織舉辦了《管理者賦能計(jì)劃 · 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》，同時(shí)召開了《2025年年終總結(jié) 暨2026年市場(chǎng)規(guī)劃會(huì)議》。公司董事長(zhǎng)張秀麗女士、總經(jīng)理佟關(guān)舉先生及各分公司高管、各服務(wù)中心管理層、各職能部門負(fù)責(zé)人共同參加了本次會(huì)議。

（圖為：公司管理層 集中參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 合影）

長(zhǎng)期來看，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，人才的儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)是壓艙石。而如何打造高績(jī)效、綜合能力強(qiáng)且具有前瞻性的管理團(tuán)隊(duì)，賦能公司整體發(fā)展邁向新的階段，是此次《管理者賦能計(jì)劃 · 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課題的核心。特聘資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理顧問李殿波老師進(jìn)行培訓(xùn)授課。李老師結(jié)合豐富的企業(yè)案例與前沿管理理論，通過戰(zhàn)略解碼、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等多元化教學(xué)方式，深入淺出地講解管理者領(lǐng)導(dǎo)力的塑造和職能提升。培訓(xùn)既有理論高度，又緊貼管理實(shí)際，為日常管理中的諸多困惑提供了全新的解決思路與工具，是一次深刻的思維洗禮與能力提升實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障與領(lǐng)導(dǎo)力支撐。

（圖為：年終工作總結(jié)與規(guī)劃會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

而在經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上，市場(chǎng)營(yíng)銷中心、海外市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)管理中心、運(yùn)營(yíng)管理中心等職能部門負(fù)責(zé)人，就重點(diǎn)工作內(nèi)容作了年終工作總結(jié)和2026年工作規(guī)劃匯報(bào)。會(huì)議期間，愛特愛科技董事長(zhǎng)張秀麗女士對(duì)管理層及各部門的工作匯報(bào)進(jìn)行了梳理和問題點(diǎn)評(píng)，并就2026年工作規(guī)劃作了重要部署。張秀麗董事長(zhǎng)總結(jié)表示，結(jié)合本次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和年終工作會(huì)議。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，投資于公司管理層領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)，就是投資于公司的未來發(fā)展。希望全體管理者能將所聽、所學(xué)、所悟，積極轉(zhuǎn)化為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的切實(shí)行動(dòng)，以更開放的視野、更系統(tǒng)的思維和更堅(jiān)定的擔(dān)當(dāng)，成為公司戰(zhàn)略落地最有力的執(zhí)行者與引領(lǐng)者。

此次會(huì)議的成功舉辦，不僅標(biāo)志著公司在管理層系統(tǒng)性發(fā)展上邁出了堅(jiān)實(shí)一步，也為后續(xù)持續(xù)深化人才梯隊(duì)管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了良好基礎(chǔ)，更為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的全面深度開發(fā)創(chuàng)造了人才儲(chǔ)備之基。